Potresti avere le migliori idee per le piccole imprese nel mondo, ma avere successo nel business richiede che tu capisca il business della gestione di un'impresa. Gestire un'azienda di qualsiasi dimensione non è come mescolare insieme gli ingredienti giusti per una casseruola e poi lasciarla cuocere nel forno. È un processo continuo e in continua evoluzione e devi sviluppare e modificare i tuoi processi e sistemi per farlo funzionare. Uno dei modi migliori per imparare a gestire meglio la tua azienda è riunire una commissione di consulenti.
È importante essere onesti con te stesso su ciò che non sai. Una volta individuate le lacune nell'apprendimento, è meglio riunire cinque o più persone che conoscono meglio il business di te. Quando inizi a pensare a chi potrebbe essere il più adatto per il tuo comitato consultivo. Inizia con un imprenditore esistente, un cliente esistente o potenziale, un mentore che potrebbe non essere nel tuo settore, un avvocato e un contabile da assumere nel tuo consiglio.
Puoi sempre realizzare un forte ritorno sull'investimento consentendo agli specialisti di consigliarti in aree in cui non sei formato. Come imprenditore, devi sempre concentrarti sui tuoi compiti più preziosi. Oltre alle competenze e ai processi specifici, la tua azienda può trarre vantaggio dalla consulenza di piccole imprese su un livello più ampio e più olistico. L'utilizzo di una commissione di consulenti è una guida preziosa per la tua attività.
Non lasciare che il concetto di una commissione ti intimidisca
Le persone tendono a pensare alle schede in genere come a commissioni di amministrazione formali, a una collezione intimidatoria di alti volatori e magnati di successo, e in alcuni casi, sono così. Ma ci sono molti modi per mettere insieme una commissione con la quale puoi lavorare e da cui puoi imparare. Il tuo consiglio di amministrazione di piccole imprese non deve essere formalizzato e non devi necessariamente chiamarlo "Consiglio". In quanto proprietario di una piccola impresa, il tuo consiglio di amministrazione potrebbe essere un gruppo di persone vagamente definite che sanno cosa sono facendo e sono disposti a condividere la loro saggezza e guida con voi. Qualunque cosa tu li chiami, possono farti avere più successo.
I mentori che sono "stati lì" offrono preziose idee per le piccole imprese
Alcuni principi aziendali sono provati e veri, e non devi inciampare nel modo giusto per fare certe cose per tentativi ed errori. Qualunque sia la vostra industria, dai pezzi meccanici ai servizi termali, ci sono alcuni fondamentali aziendali che possono essere d'aiuto se applicati correttamente. Sviluppare relazioni con una manciata di mentori che sono disposti a condividere con te le tue intuizioni e ad ascoltarle veramente può essere di enorme beneficio e talvolta può impedirti di fare errori grossolani imparando da loro errori. Queste persone non devono essere nello stesso settore come te, ma dovrebbero essere persone che hanno fatto i loro successi e sono disposti a mettere da parte il tempo per parlare con te.
Suggerimenti su come scegliere la tua tavola
Le persone che scegli di consigliare la tua attività non dovrebbero avere una relazione finanziaria con te - affari o personale. I consulenti indipendenti, i membri che non hanno pelle nel gioco, sono i più imparziali. Allo stesso tempo, vuoi persone che non hanno paura di darti le loro opinioni oneste. Non hai bisogno di un consiglio di "timbro di gomma", ma di una collezione di persone disposte a raccontarlo come è. Dovresti selezionare persone che capiscono la direzione in cui stai prendendo la tua azienda e dovrebbero anche comprare nella tua visione. E tu vuoi scegliere persone per il tuo consiglio che portano le giuste conoscenze e abilità al tavolo. Ciò significa persone le cui abilità costituiscono un complemento piuttosto che replicare le proprie. Con il giusto gruppo di consulenti, la tua azienda può stabilire la sua direzione strategica e puoi essere più sicuro di orientare i tuoi dipendenti e reparti verso obiettivi strategici comuni.
Se hai concluso che mettere insieme una tavola è una mossa saggia per la tua piccola impresa ma non sei sicuro di come procedere, ti incoraggio a partecipare alle mie sessioni di #Smallbizchat del mercoledì su Twitter. Questo programma di mentoring peer-to-peer aiuta i titolari di aziende come te ad ottenere risposte a domande di business. Hai solo bisogno di un account Twitter per partecipare. Unisciti a noi per il nostro prossimo #Smallbizchat. Sei sicuro di imparare qualcosa mentre interagisci con i principali proprietari di aziende, autori ed esperti in materia. In effetti, è come avere un consiglio di amministrazione!
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Consiglio di amministrazione foto tramite Shutterstock
