Le piccole imprese cercano disperatamente di mantenere i propri dipendenti e, come recita il detto popolare, i tempi disperati richiedono misure disperate.
Molte piccole imprese stanno escogitando modi creativi per combattere l'attrito perché temono che i loro dipendenti se ne vadano.
Giusto.
Dal fornire assistenza educativa alla sponsorizzazione di un viaggio gratuito in qualsiasi parte del mondo, le piccole imprese pendono una serie di vantaggi marginali per invogliare i lavoratori. E hanno buone ragioni per farlo. Secondo un'indagine condotta dal Bureau of Labor Statistics, il numero di dipendenti che lasciano le piccole imprese rimane volontariamente in aumento.
La paura di perdere
Per le imprese con una forza lavoro più piccola, perdere anche un solo dipendente può essere motivo di preoccupazione. "Non abbiamo un 401 (k) e non possiamo sempre offrire un grande stipendio", dice al New York Times Samantha Martin, proprietaria di una piccola azienda di pubbliche relazioni a Manhattan. "Quindi sono costretto tutto il tempo a pensare a come mantenere le persone chiave."
Martin non è solo. Per la maggior parte delle piccole imprese, trovare modi per mantenere talenti ad alte prestazioni è sia una sfida che una necessità. Non è difficile capire perché.
Per molti impiegati con le migliori prestazioni, l'allettamento di un buon aumento dei salari offerto da una grande organizzazione è troppo allettante per essere ignorato. Le piccole imprese non possono competere con le aziende più grandi in paga. Ecco perché temono di perdere i loro migliori interpreti per i giocatori più grandi.
È anche una perdita maggiore per loro perché spendono soldi e risorse per formare i dipendenti. Quando un dipendente qualificato lascia un lavoro, significa che la società non ottiene il rendimento del suo investimento. Per una società che opera con un budget inferiore, questo potrebbe essere un duro colpo.
Inoltre, c'è il rischio di non trovare la persona giusta per il lavoro. Il peggioramento delle carenze di competenze rappresenta una grande sfida per le piccole imprese che dipendono dalla loro modesta forza lavoro per svolgere il proprio lavoro. Dal momento che non possono competere con le aziende più grandi in termini di retribuzione, hanno difficoltà a trovare le persone giuste. "I dipendenti con competenze critiche rappresentano il più grande rischio di fuga", dice a Fortune Bill Pelster, un dirigente della divisione di servizi di talenti statunitensi di Deloitte.
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Dipendente che lascia foto tramite Shutterstock
