Siamo circa a metà della prima settimana di lavoro del nuovo anno. Spero che ti tratti bene e che tu sia sulla buona strada per un grande 2011. Molti proprietari di piccole imprese utilizzano il nuovo anno come un tempo per dare un'occhiata allo stato della loro attività e elencare gli obiettivi che vogliono raggiungere nei prossimi mesi 12.
Avere obiettivi chiari e definiti è un ottimo modo per far progredire la tua azienda e assicurarti di essere sulla buona strada per il successo. Tuttavia, a volte è difficile creare obiettivi solidi per la tua azienda e può essere ancora più difficile raggiungerli effettivamente. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per la creazione di migliori obiettivi di business in 2011. Lo devi alla tua azienda per farlo nel modo giusto.
Valuta la tua attività: Prima di poter andare avanti, fatti un favore e prenditi un minuto per guardare davvero indietro. Come è apparso il tuo 2010? Dove ha avuto successo la tua attività e dove hai lottato? Che esperienze hai che ti sono piaciute e quali vuoi assicurarti di non ripetere mai? Effettuare una rapida verifica dell'anno precedente può aiutarti a ottenere risoluzioni utili per quello che sta arrivando. Se sai che hai faticato in una zona, ci sono dei passi da fare per migliorare? O forse vuoi investire due volte in un'area in cui hai trovato successo? In definitiva, devi sapere dove vuoi andare prima di poter tracciare il percorso.
Stabilisci obiettivi che ti eccitano: Negli ultimi anni ho avuto lo stesso obiettivo ogni anno a gennaio - per avere finalmente le mie finanze in ordine. Sono al punto della mia vita e della mia carriera in cui ho bisogno di iniziare a prendere decisioni più intelligenti sui miei soldi e su dove sto investendo. Tuttavia, alla fine di 2010, non avevo ancora raggiunto questo obiettivo. Perché? Perché non è esattamente eccitante. Non salto dal letto con l'anticipazione di aprire quell'IRA. Vuoi essere entusiasta degli obiettivi che hai fissato per la tua attività. Certo, non tutti i passaggi per raggiungere l'obiettivo saranno sexy alla moda, ma la direzione dovrebbe essere. Dovresti essere entusiasta di dove stai trasferendo la tua attività e cosa stai cercando di realizzare nel corso del prossimo anno. Se tu non puoi essere entusiasta della tua attività, perché dovrebbe farlo qualcun altro? Perché dovresti essere commosso per raggiungere gli obiettivi che hai stabilito se non si muovono tu?
Rendilo specifico: Il problema con molti obiettivi stabiliti dagli imprenditori è che sono troppo vaghi. Prometti di avere più successo in 2011, di essere più organizzato, o di essere più felice. È grandioso, ma cosa significa tutto ciò? Che cosa significa "avere più successo" per te o per la tua azienda? Come stai definendo la felicità? Più specifico è il tuo obiettivo, migliore sarai in grado di vederlo, e più sarà probabile che tu lo realizzi.
Rendilo raggiungibile: È naturale avere grandi sogni a lungo termine per il tuo business, ma quelli sono diversi dagli obiettivi che stabilisci ogni anno (o trimestre). Parte della creazione di migliori obiettivi di business si concentra su cose che sono sotto il tuo controllo. Scegliere gli obiettivi raggiungibili è importante per aiutare gli imprenditori a rimanere motivati, fiduciosi e produttivi. Non puoi controllare se atterrare o meno quel nuovo cliente; tuttavia, puoi essere sicuro che stai facendo le cose necessarie per impressionare il potenziale cliente e guadagnare il business. Concentrati su te stesso, sulle tue azioni e su ciò che puoi fare per cambiare il tuo destino.
Creare obiettivi importanti: Se il tuo obiettivo finale è quello di creare una nuova offerta di servizi per la tua azienda, crea degli obiettivi cardine su cui lavorare sotto di essa. Piccoli passi ti permetteranno di avvicinarti sempre di più al tuo obiettivo finale. Ad esempio, se hai intenzione di aggiungere la ristorazione alla tua attività di cupcake entro marzo, forse entro gennaio dovrai disporre di distributori e entro febbraio dovrai avere il tuo personale completamente formato. Stabilire questi traguardi fondamentali non solo ti aiuta a raggiungere in definitiva il tuo obiettivo più grande (che è importante), ma ti dà anche qualcosa di tangibile per celebrare nel frattempo di rimanere motivati ??e concentrati.
Crea un piano per come ci arriverai: Sebbene l'obiettivo di voler far crescere il tuo team da tre a dipendenti 15 in un anno è ottimo, non è totalmente utile se non crei un piano per come lo farai. Come riuscirai a raggiungere quel tipo di crescita? Che tipo di clienti dovresti assumere? Quanti soldi hai bisogno di portare per sostenere quel livello di personale? Per ogni obiettivo aziendale che crei, dovresti anche creare un piano per il modo in cui implementerai questo obiettivo nel prossimo anno. Più importante dell'obiettivo in sé sono i passi che farai per arrivarci. È lì che il successo è costruito - nei dettagli.
Inutile dire che la creazione di chiari obiettivi di business è un passo importante per far progredire costantemente la tua attività e far crescere il tuo marchio. Tuttavia, non tutti gli obiettivi sono uguali. I migliori obiettivi sono quelli specifici, tracciati e ti permettono di controllare il risultato finale.
