Leggi Flash Foresight: Come Vedere L'Invisibile E Fare L'Impossibile

Ogni volta che sento dire che non sono in grado di prevedere il recente fiasco finanziario che abbiamo vissuto, la piccola voce dentro la mia testa dice veramente? Sto trovando difficile credere che tutte queste persone intelligenti non possano vederlo arrivare. Forse avrebbero dovuto leggere l'ultimo libro di Daniel Burrus, Flash Foresight: Come vedere l'invisibile e fare l'impossibile.

Ho ricevuto una copia di questo libro e da allora lo sto riferendo a tutti i miei amici e clienti.

In Flash Foresight Burrus copre ciò che chiama il"Sette principi radicali che trasformeranno il tuo business". Non so sulla trasformazione della mia parte commerciale. Ma posso dirti che ha sicuramente trasformato il mio modo di guardare al mondo degli affari e prendere decisioni. E questo potrebbe essere abbastanza buono.

Chi è Daniel Burrus e come fa a sapere così tanto?

"Daniel Burrus è uno dei principali esponenti del mondo, strategie aziendali e visionari". (È dalla copertina del libro.) Burrus (@DanielBurrus su Twitter) è un "trendwatcher" che in precedenza ha scritto un libro intitolato Technotrends. La sua lista clienti è un Who's Who virtuale di prodotti consumer e tecnici che comprende Proctor & Gamble, GE e Kaiser Permanente. E se c'è una cosa che accomuna tutte queste aziende, è la necessità di prevedere cosa faremo gli esseri umani imprevedibili.

È qui che le intuizioni di Burrus su come osservare i dati che ci circondano e dar loro un senso in un modo che ci aiuta a prendere le giuste decisioni. Stavo guardando attraverso la sua biografia e i suoi profili per vedere cosa studiava. Era economia, matematica o qualcosa di completamente diverso? Volevo sapere cosa lo preparava per analizzare e analizzare i dati in modo così potente e intuitivo.

A quanto pare, ha iniziato la sua carriera all'insegnamento della scienza! Posso solo supporre che la passione di Burrus per la scienza si sia tradotta in una passione e un dono per guardare i dati e riconoscere i modelli - un dono che sta condividendo con il resto di noi in Flash Foresight.

Principi 7 che cambieranno il modo in cui guardi i dati

Burrus ha distillato il suo know-how tecnico e l'intuizione in sette principi che possiamo usare per esaminare i dati che ci circondano:

  1. Inizia con certezza. Concentrarsi sulla distinzione tra "tendenze soft" e "tendenze difficili". Questo è stato per me il principio più utile. Le tendenze morbide sono cose che forza accadere; le tendenze difficili sono cose che volere accadere. Un esempio di una tendenza difficile è il demografico Baby Boomer. Sono nati milioni di persone, sono andati a scuola e andranno in pensione. Non c'è dubbio al riguardo. Una tendenza morbida è qualcosa come un surplus o un deficit. Sembra che stia andando in quella direzione, ma può cambiare.
  2. Anticipare. Basa le tue strategie su ciò che sai del futuro. Invece di essere proattivo, Burrus ci incoraggia ad essere preattivo. In altre parole, anticipa quali saranno i problemi di domani e penserai a come risolvere quei problemi futuri anziché i problemi di oggi.
  3. Trasformare. Usa il cambiamento guidato dalla tecnologia a tuo vantaggio. Guardando a quanto sono popolari oggi Apple e Steve Jobs, è difficile immaginare un momento in cui si pensava che Apple stesse morendo - fuori dal gioco. Invece, Steve Jobs e il suo team hanno trasformato l'azienda osservando le tendenze difficili e risolvendo i problemi di domani (essendo preattivi) quando hanno creato l'iPod.
  4. Prendi il problema più grosso e saltalo (non è comunque il vero problema). Quello che pensi sia il tuo attuale problema più grande non è altro che una distrazione che ti manterrà dalla tua soluzione. Salta. Saltaci sopra.
  5. Vai di fronte. Guarda dove nessun altro sta guardando, guarda quello che nessun altro sta vedendo e fa quello che nessun altro sta facendo. Più facile a dirsi che a farsi. Questo principio richiederà un po 'di pratica. Flash Foresight offre molti esempi come Amazon, Crocs, Dell, Jet Blue, Kiva e altro ancora.
  6. Ridefinisci e reinventa. Identifica e sfrutta la tua unicità in modi nuovi e potenti. Flash Foresight fornisce esempi di Lee Iacocca che ridefinisce e reinventa la famiglia station wagon e altri esempi di reinventare il vecchio usandolo in modi diversi.
  7. Dirigi il tuo futuro (o qualcun altro lo dirigerà per te). Questo è l'esercizio consapevole della tua capacità creativa di immaginare e riscrivere la tua vita futura e la tua carriera che avvolge tutti gli altri principi di previsione flash in uno.

Ogni principio ha un capitolo dedicato ad esso. E ogni capitolo riflette bene sui capitoli precedenti in modo da avere un senso dell'apprendimento stratificato.

Quello che amo di questo libro

Flash Foresight è ben scritto È divertente da leggere e fa solleticare il tuo cervello nel vedere tutto ciò che ti circonda in un modo nuovo (anche se mi sto ancora prendendo in considerazione e in retrospettiva invece di lungimiranza).

Le fasi di azione alla fine di ogni capitolo ti guideranno attraverso il processo. Non siamo naturalmente collegati a guardare al mondo come Burrus ci sta incoraggiando a fare, quindi questi passaggi di azione aiutano davvero.

L'entusiasmo e la passione di Burrus per condividere il suo talento e la sua abilità sono scomparsi dalla pagina. In un case study su Miracle Earbud (nel capitolo Anticipa) Burrus parla di essere in un incontro con il team di gestione e di discutere della difficile tendenza dell'invecchiamento dei baby boomer e di non voler indossare un apparecchio acustico - che è troppo "vecchio". In una conversazione fluente e in un flusso di idee, trasforma un apparecchio acustico in una "esperienza di miglioramento dell'udito" che ti permette di soffocare il bambino urlante su un aereo e ascoltare invece Jimi Hendrix. Brillante!

Flash Foresight ti insegnerà come pensare e ripensare. Amo questo. La più grande sfida che vedo per me stesso (e forse anche tu) sta prendendo il tempo per fermarsi e pensare lungo questi nuovi percorsi. Forse questo è ciò che rende Burrus così bravo in quello che fa. Il suo cervello è cablato per pensare in questo modo - e il resto di noi dovrà solo imparare come.


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