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Freschezza
Quando si tratta di condurre la tua attività, chi gestisce lo spettacolo? È il tuo ego o i tuoi principi? Se pensate di essere guidati da principi, ripensateci. "Ego Free Leadership" racconta una storia vera di un leader che pensava di aver fatto tutto bene e ha scoperto che il suo ego stava facendo tutto nel modo sbagliato. Scopri cosa ha imparato con l'executive coach Shayne Hughes in modo da poter evitare lo stesso errore di rovinare la tua leadership.
Ego Leadership libera: porre fine alle abitudini inconsce che ostacolano la tua attività coinvolge le lezioni apprese sulla leadership guidata dall'ego mentre si sviluppa nel mondo reale. Brandon Black, l'ex CEO di Encore Capital Group, Inc., pensava di aver fatto tutto come capo quando lavorava in Encore. Il nero era deciso, fiducioso e capace, tutte le qualità che pensava fossero necessarie per un leader di successo. Qualcosa, comunque, non stava andando a finire e la compagnia di Black aveva bisogno di aiuto come ieri. Attraverso sessioni di coaching con Shanye Hughes, Black ha iniziato a realizzare che il suo "ego del leader" stava sabotando i propri progressi.
Di cosa parla Ego Free Leadership?
Ego Leadership gratuita affronta i modi nascosti (e spesso non intenzionali) che il nostro ego sabota il nostro percorso verso il successo. Di solito stereotipiamo i leader guidati dall'ego come uomini o donne forti e prepotenti che ignorano i sentimenti degli altri nella loro ricerca di successo.
Spesso non associamo il comportamento guidato dall'ego a noi stessi, che è parte del problema.
Questo è precisamente il punto in cui Black e Hughes cercano di impressionare i lettori nel loro libro, Ego Leadership gratuita. Tutti abbiamo comportamenti guidati dall'ego innescati quando qualcosa non si adatta alla nostra definizione della "cosa giusta". Ad esempio, Black incontra una situazione nel libro in cui alcune delle sue funzioni vengono rilevate da un altro professionista commerciale assunto dal consiglio. Black suppone che questo significhi che sta uscendo, quindi inizia a pianificare il suo percorso fuori dalla compagnia.
Prima che Black presenti le sue dimissioni, Hughes gli chiede di confrontare le sue supposizioni e ottenere risposte invece di sprecare le sue energie per lamentarsi e subire il sabotaggio. Il nero, andando dritto al bordo e delineando la sua interpretazione della decisione del consiglio di assumere qualcun altro. Come si è scoperto, il tabellone non stava sparando al Nero, stavano solo aggiungendo qualcuno che potesse completare il suo set di abilità.
La lezione principale da questo e molti altri aneddoti del libro è come il nostro ego si difende a nostro discapito. Questa difesa diventa una parte abituale di come affrontiamo il mondo. Continuiamo a ripetere questi comportamenti non salutari in un ciclo finché non ne veniamo a conoscenza. Una volta che diventiamo consapevoli, possiamo prendere provvedimenti per salvare noi stessi (e gli altri) dal nostro ego.
Black è l'attuale presidente di RioPop Holdings, una sussidiaria di Encore Capital Group e socio fondatore della società di investimento Clover Crest Partners. Si è ritirato dal ruolo di CEO di Encore Capital Group in 2014. Oltre alla sua esperienza lavorativa, è molto attivo nella sua comunità, servendo come membro del consiglio scolastico e avvocato speciale nominato dal tribunale.
Hughes è presidente e Lead Cultural Change Partner di Learning as Leading, l'organizzazione che ha aiutato Black and Encore Capital Group a raggiungere un nuovo livello di prestazioni.
Cosa era meglio di Ego Leadership libera?
L'approccio unico di mettere in mostra i pensieri di CEO-tornato-studente con intuizioni da executive coach Hughes offre ai lettori la possibilità di vedere come il loro ego sta guidando il loro comportamento, non importa dove capita di cadere sull'organigramma.
Il libro fornisce esempi di vita reale di potenziali aiuti ai leader aziendali che possono riconoscere i comportamenti su cui devono lavorare per migliorare la loro leadership.
Che cosa potrebbe essere stato fatto diversamente?
Un'area che Ego Leadership gratuita avrebbe potuto porre più attenzione alla risoluzione del conflitto in situazioni più ambigue. Negli esempi forniti nel libro, tutto funziona per il meglio. Cosa dovrebbe fare una persona quando le cose non sono così allegre? Ad esempio, il libro parla di un altro leader, Amy, che vuole avanzare nella compagnia nonostante il soffitto di vetro. Esiste un'eccellente discussione sulla natura complicata della separazione delle discriminazioni dalla propria percezione della discriminazione. Ulteriori informazioni su come i leader possono chiarire le loro posizioni sulla diversità (e su questioni ambigue simili) sarebbero estremamente utili.
Perché leggere Ego Leadership gratuita?
La risposta breve è, se hai un ego (e sì, lo fai!), Dovresti leggere questo libro!
Specialmente per i leader, il libro fornisce due esempi di leader della vita reale (il nero e l'altro) che incarnano tutto ciò che la società dice che un leader dovrebbe essere: sicuro, audace e deciso. Eppure, come Ego Leadership gratuita sottolinea, ci sono problemi con questa immagine del leader che ha tutte le risposte. Se il tuo ego si affeziona a questa percezione del leader che ha sempre ragione, non riuscirai a notare quando le cose vanno male finché non è troppo tardi.
