Ho visto una tonnellata di copertura mediatica e discussione di esperti delle risorse umane sul grado in cui i dipendenti millenari si aspettano di essere soddisfatti. La gente si lamenta di quanto siano millennial, di come siano stati rovinati dai trofei della partecipazione e dalla BS di benessere.
Mentre possono esserci alcune lamentele valide sulla generazione di lavoratori che entrano nel mondo del lavoro, un dato è chiaro: dobbiamo imparare come impiegarli, lavorarci e motivarli. Sono la nostra futura forza lavoro.
I benefici marginali non sono qualcosa di nuovo che i millennial hanno creato. C'è una lunga storia di aziende che offrono vantaggi ai dipendenti, ed è fatto per una serie di ottime ragioni. Quando torni indietro per esaminare le tue pratiche di assunzione e compensazione con un occhio per assicurare che la tua azienda faccia appello a prospettive millenarie, ecco alcune cose che contano davvero.
Perks per offrire Millennials
1. Valori condivisi
Mentre alcuni anziani pensano che sia sciocco desiderare di sentirsi soddisfatti dal proprio lavoro, è certamente un tratto comune tra i millennial. Non vogliono solo uno stipendio; vogliono sentirsi come se la compagnia per cui lavorano riflette i loro standard etici. Come ti adegui? Può essere semplice come fare affari in modo trasparente e morale. Oppure puoi utilizzare una parte degli utili della tua azienda per sostenere cause meritevoli. Tuttavia, se scegli di stabilire una connessione tra i valori della tua azienda e i valori dei tuoi dipendenti, stai rafforzando la lealtà.
2. Flessibilità
A meno che tu non abbia bisogno del tuo personale per trattare faccia a faccia con i clienti in momenti specifici, ci sono quasi certamente modi per rendere flessibili orari e luoghi di lavoro. I Millennial non sono cresciuti con gli uffici tradizionali, e sanno che è possibile per molti di noi lavorare nei nostri pigiami - almeno una volta. Potrebbe essere necessario essere disposti a prendere in considerazione programmi alternativi e investire in configurazioni di home office se hai intenzione di corteggiare i migliori talenti del millennio. Inoltre, anche se molti millennial potrebbero non avere ancora figli, apprezzano le aziende che sostengono la vita familiare con vantaggi come l'assistenza all'infanzia di emergenza o orari che si adattano secondo un calendario scolastico.
3. Connessione Collaboratore
Oltre a voler sentirsi connessi ai valori aziendali, i millennial vogliono sentirsi parte di una squadra. Più abituati al lavoro collaborativo di forse alcune generazioni precedenti, ottenere il meglio dai tuoi millennial potrebbe richiedere di coltivare un senso di comunità. Dalle esercitazioni di team building ai ritiri aziendali e ai concorsi a livello aziendale, se riesci a trovare un modo per aiutare i tuoi dipendenti millenari a sentirti connesso, ti ricompenseranno con la loro dedizione.
4. Freddo. Difficile. Contanti.
Anche se i millennial potrebbero volere benefici positivi, non stanno lavorando per i soldi del Monopolio. Vogliono retribuzioni competitive (sanno come fare la ricerca per determinare il tasso corrente) e vogliono anche benefici come la salute e le opzioni di pensionamento. I vantaggi non possono essere visti come un sostituto per un salario equo.
L'assillo millenario è il trend-du-jour, ma considerando il fatto che siamo - a volte presto - non affronteremo altre alternative, è a nostro vantaggio scoprire un modo per portare i millennial nella nostra compagnia e tenerli felici . A meno che non si riesca a trovare un modo per evitare l'assunzione di un'intera generazione di lavoratori, è meglio essere i primi ad adottare pratiche millenarie.
Ripubblicato con il permesso. Originale qui.
Foto del team aziendale tramite Shutterstock
