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"The Three-Box Solution" è una guida per i leader aziendali che sono confusi sull'innovazione, ma si sentono in dovere di provarlo. Attraverso questo libro, scritto da un esperto di innovazione, i lettori troveranno una struttura che manterrà la tua attività innovativa nel presente e nel futuro.
La costante richiesta di innovare può far infuriare anche il proprietario più esperto di tecnologia là fuori. Non solo le aziende devono mantenere una presenza online. Ci si aspetta che monitorino costantemente il mercato e utilizzino correttamente tali informazioni per stupire, deliziare e catturare i loro futuri clienti (che sono già inondati da altre aziende che cercano di fare lo stesso).
Come imprenditore, come puoi dare un senso a questo? Come bilanciare la necessità di rimanere competitivi ora con la necessità di rimanere competitivi in ??futuro?
Qual è la soluzione a tre scatole?
La soluzione Three Box: una strategia per l'innovazione leader offre una risposta sorprendentemente semplice agli imprenditori che sono stanchi della chiamata "Devi innovare": tre scatole. Queste tre scatole sono una struttura mentale che il libro offre per aiutare i proprietari a gestire strategicamente l'innovazione. Le "tre scatole" rappresentano tre principi separati ma interconnessi:
- Box 1: dimentica il passato
- Box 2: Gestisci il presente
- Box 3: crea il futuro
La soluzione a tre scatole mette in evidenza le aziende che, come GE, sono state in grado di utilizzare i principi di cui sopra per orientare la propria attività basata sui prodotti verso una potenza di servizio leader per un nuovo mercato. Il libro evidenzia anche le aziende che non sono riuscite a utilizzare correttamente le tre caselle, come IBM. IBM è diventato iper-focalizzato sui punti di forza mentre non si adattava ai "segnali deboli" (i cambiamenti che potevano cambiare drasticamente il futuro). Di conseguenza, hanno rifiutato, mentre una piccola azienda di nome Microsoft ha iniziato a fare la storia.
La soluzione a tre scatole indica il principio dell'innovazione non lineare come la chiave del successo in un mondo in rapida crescita. Il business, come presentato in questo libro, non esiste in un mondo prevedibile. I proprietari delle aziende devono sentirsi a proprio agio nel gestire l'incertezza del futuro pur mantenendo il nucleo ed evitando le trappole mentali del passato.
Vijay Govindarajan (www.3boxsolution.com) (@vgovindarajan) è un autore e professore al Dartmouth College e un collega di Harvard Business. Ha iniziato a lavorare presso General Electric dove ha sviluppato il concetto di "reverse innovation". Un concetto, $ 300 house, ha ricevuto un enorme supporto e è diventato un'iniziativa globale.
Cosa era meglio della soluzione a tre scatole
La parte migliore del libro è la suddivisione di "La tua azienda ha bisogno di innovare di più" in modelli concettuali realistici. (Questo è in diretta opposizione a un altro libro sull'innovazione The Digital Transformation Playbook di David Rogers).
Questa ripartizione è accompagnata dall'intuizione di Govindarajan sulla natura dell'innovazione. Egli sottolinea ripetutamente i principi più importanti (come la sua enfasi sulla rapida sperimentazione a basso rischio) piuttosto che impantanarsi in dettagli inutili. Questo è necessario per gli imprenditori che vogliono conoscere il "Perché?" Dietro l'innovazione non lineare.
Quello che potrebbe essere stato fatto diversamente
Il lato negativo di La soluzione a tre scatole è l'enfasi sulla soluzione "tre box" come la soluzione per l'innovazione. Innanzitutto, il libro è innamorato della sua stessa procedura. Fin dall'inizio, il libro discute le connessioni mistiche della "soluzione a tre caselle" senza prendere veramente il tempo di spiegare cosa dovrebbe essere nei tre riquadri.
Complessivamente, il libro è ottimo e le intuizioni possono essere approfondite, ma i lettori possono essere lasciati con "Bene, come posso iniziare a utilizzare la soluzione a tre scatole?"
Perché leggere la soluzione a tre scatole
La soluzione a tre scatole fa bene agli imprenditori che hanno letto un po 'di innovazione e hanno bisogno di una sorta di guida per l'azione. Mentre il libro non spiega in dettaglio come iniziare a utilizzare la "soluzione a tre caselle", fornisce esempi dettagliati di attività che potrebbero essere contenute in ogni scatola e per estensione nella tua attività.
